【1月30日訊 陳鵬】 新春伊始，萬象更新。1月28日下午，春節后上班第一天，酉州實業集團組織召開節后收心暨當前工作安排部署會。會議由集團董事長張宗銀主持，全體班子成員、各部室（子公司）主要負責人參加。會議專題傳達學習了重慶市建設成渝地區雙城經濟圈工作推進大會精神，立足酉州實業工作實際就如何更快更好在2023年工作中起好步、開好局作了具體工作安排部署。

會議強調：2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是把美好藍圖轉化為“全域桃花源，滿滿幸福感”的一年，更是全面推進現代化新酉陽建設的開局之年。節后全體干部職工要及時調整狀態，各部室（子公司）要迅速開好收心會，把全體干部職工從祥和喜慶的節日氛圍中轉變到與日俱進的工作中來，絕不允許滋生“不出正月都是過年”的思想觀念；要清醒認識當前形勢，堅持謀在先，搶在前，對標對表縣委政府工作部署，精準謀劃年度工作任務，逐項研究細化，確保年度工作起好步、開好局，努力取得更大突破性進展。

會議指出：一是班子成員做好各自分管領域工作，強化分類指導和工作統籌力度，建立項目化、清單化、時限化、責任化管理機制，細化工作任務，明確目標，倒排工期，掛圖作戰，確保2023年工作再上一個臺階。二是各部室（子公司）抓好當前重點工作，堅持案無積卷，事不過夜的原則，列出清單、建立臺賬，分項目、分階段完成各項工作任務，努力實現條條落實、件件落地、事事見效。三是千方百計加快復工復產，積極組織開展“復工復產第一課”，針對重點環節、重點領域開展安全教育培訓，及時做到除險清患。

會議要求：一是召開好節后收心會，提出工作要求，明確紀律規定，以開年即開局，開局即加速的工作姿態和飽滿熱情投入到新年度工作之中。二是全力抓好當前重點工作。擬制2023年黨建設工作計劃，更新完善公司內部管理制度，抓好項目復工復產和重點項目開工，謀劃好健康養老項目的實質性承接和按照巡視組要求進行整改，做好桃源新宸啟動預售工作，扎實推進廉租房、公租房辦證；完成安通和爆破公司的整體劃轉，做好老舊小區改造的設計和建設相關工作，全力推進小壩房屋征收工作，千方百計抓好融資包裝工作。三是謀劃好2023年工作。各分管領導要帶領各部室、子公司召開專題會議，全面謀劃2023年工作，確保全年工作有序展開并序時推進。

會后，各部室（子公司）迅速傳達集團節后收心暨當前工作安排部署會議精神，并及時組織員工召開收心會，開展2023年度工作謀劃任務目標，為實現全年經營目標收入打下了堅實基礎。